2024年，綿投商管聚焦公司主責主業(yè)，聚力攻堅解決歷史遺留問題“三張表”工作，奮干實干、有力有效。一季度，公司立足內(nèi)優(yōu)管理、外拓市場、創(chuàng)新提質(zhì)，在兼顧社會效益及經(jīng)濟效益的同時，各業(yè)務板塊均突破季度既定目標，實現(xiàn)“開門紅”。

多措并舉齊發(fā)力，資產(chǎn)盤活開新局。為順應市場，積極盤活閑置資產(chǎn)，一是嚴格按照上級要求壓實主體責任,規(guī)范資產(chǎn)租賃行為,不斷提高資產(chǎn)運營效益。二是通過強化監(jiān)督考核，把盤活資產(chǎn)工作納入部門績效考核指標，將項目任務分解到人，不斷提升資產(chǎn)盤活力度。三是多措并舉、分門別類制定行之有效的資產(chǎn)盤活方案，針對不同類型的資產(chǎn)明確盤活目標及措施，打出系列“組合拳”。特別是南河廣場項目成功引入全季酒店、泰康人壽入駐后，公司成功招入國寶人壽、百度旗下四川百涪科技有限公司、杭州學天礪行教育科技有限公司等優(yōu)質(zhì)企業(yè)。同時，充分利用塘汛公租房一期二標段改造提升優(yōu)勢，積極對接園區(qū)工業(yè)型單位，成功引入綿陽本地大型國企入駐，有效盤活了項目閑置資產(chǎn)，為資產(chǎn)管理板塊目標任務實現(xiàn)“雙過半”奠定了堅實基礎。

強化措施抓落實，土地整理取實效。不斷夯實土地整理、土地出讓主營業(yè)務根基，以市場和區(qū)域配套建設項目需求為導向，對內(nèi)強化措施、責任到人，對外攻堅克難、積極協(xié)調(diào)，一方面嚴格按照年初供地計劃，提前完成2024年擬出讓地塊測繪工作，取得了土地規(guī)劃條件、面積通知單等前期供地要件。另一方面全力聚焦解決統(tǒng)建房辦證、舊改/棚改等歷史遺留問題，始終堅持高位部署、合力攻堅、能動執(zhí)行的工作思路，針對梳理出的12個歷史遺留問題制定具體解決措施及行動方案，并積極協(xié)調(diào)扎實推進，遺留問題解決取得階段性實效。

踔厲奮發(fā)行為先，產(chǎn)權交易創(chuàng)新績。西交所綿陽分所持續(xù)深化與目標企業(yè)及國資監(jiān)管部門的工作對接，與多家企業(yè)開展了包括但不僅限于產(chǎn)權交易在內(nèi)的陽光采購、礦石交易等業(yè)務交流。一季度配合開展了西南聯(lián)交所小額資產(chǎn)交易平臺上線儀式，邀請市國資委、科發(fā)集團、安投集團等多家企業(yè)現(xiàn)場考察交流，成功與公交集團簽訂小額資產(chǎn)合作協(xié)議。大力拓展砂石交易等市場化業(yè)務，陸續(xù)承接江油市、北川縣、經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)2024年砂石處置項目。與西南聯(lián)交所下屬四川天府陽光招標代理有限公司簽訂《合作開展采購業(yè)務協(xié)議》，并成功入圍長虹集團供應鏈資源庫項目代理服務資格。與此同時，通過合理配置資源優(yōu)勢，交易所在掛牌交易過程中，實現(xiàn)了多宗資產(chǎn)交易項目溢價增值，充分發(fā)揮了產(chǎn)權市場配置資源的市場功能。

實干為本，實效為標。一季度，綿投商管上下齊心、團結奮進，取得了較好的成績。二季度，公司將承上啟下，全力鞏固一季度成果，認真對標綿投集團戰(zhàn)略部署，查問題、抓整改、促提升，堅持拼字當頭，大干快上，全力以赴沖刺“雙過半”。